Doctoral theses
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.univ-soukahras.dz/handle/123456789/70
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Item أثر اعادة همدسة الاعمال في تحقيق المرونة الاستراتيجية بالمؤسسات الصناعية الناشطة بولاية سوق أهراس(2021-03-30) boukhadra maryemThe study aimed to shed light on the impact of business reengineering in achieving strategicflexibility in industrial enterprises in the Wilaya of Souk Ahras, in order to achieve this, itreliedonmeasuringbusinessre-engineeringasanindependentvariableonfourbasicdimensions:organizationalchange,proceduralchange,technologicalchange,andhumanchange,whileItadoptedfivedimensionstomeasurestrategicflexibility,whichare:organizationalstructureflexibility,processflexibility,informationflexibility,humanresourcesflexibility, andmarket flexibility. The study included 8 active industrial enterprises in the Wilaya of Souk Ahras, and thequestionnaire was used as a tool for data collection, as 120 questionnaires were distributed ona sample of managers in these institutions and 90 questionnaires were retrieved for statisticalanalysis, and for the purpose of data processing, the Statistical Package for Social SciencesSPSS23program was used, in addition to the method of analyzing the partial least squares bythestatistical program SmartPLS3, the studyreachedanumberofresultsthat: - The dimensions of business reengineering are widely available in the institutions understudy; - The dimensions of strategic flexibility are to a large extent present in the institutions understudy; - The existence of strong correlational relationships between business re-engineering in itsvarious dimensions (organizational, technological, human, and procedural) and the strategicflexibilityof theindustrial enterprises under study. - Theimpactofbusinessre-engineering,withitsorganizationalandtechnologicaldimensions,in achievingstrategic flexibilityfortheinstitutions under study; We also reached an amendment to the proposed model for the impact of the business re-engineeringdimensionson achievingstrategicflexibility. The study concluded with a set of recommendations, the most important are: Working tospread and deepen awareness of the philosophy of business re-engineering within institutionsand the need to integrate it within the organization's culture due to its critical importance inresponding to external changes and competition challenges, including achieving strategicflexibility. ---------- هدفت الدراسة الى تسليط الضوء على اثر اعادة هندسة الاعمال في تحقيق المرونة الاستراتيجية بالمؤسسات الصناعية بولاية سوق اهراس ، ولأجل تحقيق ذلك اعتمدت في قياس اعادة هندسة الاعمال كمتغير مستقل على اربعة ابعاد اساسية هي : التغيير التنظيمي، التغيير الاجرائي، التغيير التكنولوجي والتغيير البشري،في حين اعتمدت على خمسة ابعاد لقياسالمرونة الاستراتيجية وهي: مرونة الهيكل التنظيمي، مرونة العمليات، مرونة المعلومات، مرونة الموارد البشرية و المرونة السوقية . شملت الدراسة 8 مؤسسات صناعية نشطة في ولاية سوق اهراس وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع البيانات حيث تم توزيع 120 استبانة على عينة من الاطارات بهذه المؤسسات وتم استرداد 90استبانة صالحة للتحليل الاحصائي،ولغرضمعالجة البيانات تم استخدام برنامجالحزمالإحصائيةللعلومالاجتماعية23SPSS،اضافة الى طريقة تحليل المربعات الصغرى الجزئيةبواسطة البرنامجالاحصائي(Smart PLS 3)وتوصلت الدراسة الى جملة من النتائج مفادها: - توفر ابعاد اعادة هندسة الاعمال بدرجة كبيرة في المؤسسات محل الدراسة ؛ - توفر ابعاد المرونة الاستراتيجية بدرجة كبيرة في المؤسسات محل الدراسة ؛ - وجود علاقات ارتباطية قوية بين اعادة هندسة الاعمال بمختلف ابعادها(التنظيمي، التكنولوجي، البشري و الاجرائي) و المرونة الاستراتيجية للمؤسسات الصناعية محل الدراسة ؛ - وجود اثر لإعادة هندسة الاعمال ببعديها التنظيمي والتكنولوجي في تحقيق المرونة الاستراتيجية للمؤسسات محل الدراسة؛ كماتوصلناإلىتعديلالنموذجالمقترح لأثر ابعاد إعادة هندسة الاعمال في تحقيق المرونة الاستراتيجية؛ وخلصت الدراسة الى مجموعة من التوصيات أهمها: العمل على نشر وتعميق الوعي بفلسفة إعادة هندسة الاعمال داخل المؤسسات وضرورة دمجها ضمن ثقافة المنظمة نظرا لأهميتها البالغة في الاستجابة للتغيرات الخارجية وتحديات المنافسة ومنه تحقيق المرونة الاستراتيجية. ---------- L'étude visait à faire la lumière sur l'impact de la réingénierie des entreprises dans la réalisation de la flexibilité stratégique des entreprises industrielles de la Wilaya de Souk- Ahras, pour y parvenir, elle s'est appuyée sur la mesure de la réingénierie des entreprises en tant que variable indépendante sur quatre dimensions fondamentales: changement organisationnel, changement de procédure, changement technologique et changement humain, alors qu'elle a adopté cinq dimensions pour mesurer la flexibilité stratégique, qui sont: la flexibilité de la structure organisationnelle, la flexibilité des processus, la flexibilité de l'information, la flexibilité des ressources humaines et la flexibilité du marché. L'étude a inclus 8 entreprises industrielles actives dans la Wilaya de Souk Ahras, et le questionnaire a été utilisé comme un outil de collecte de données, puisque 120 questionnaires ont été distribués sur un échantillon de cadres de ces institutions et 90 questionnaires ont été récupérés pour l’analyse statistique, et dans le but du traitement des données le logiciel SPSS23 a été utilisé, en plus de la méthode d'analyse des moindres carrés partiels par le programme statistique Smart PLS 3, l'étude a atteint un certain nombre de résultats qui sont: - Les dimensions de la réingénierie des entreprises sont largement disponibles dans les institutions étudiées; - Les dimensions de la flexibilité stratégique sont largement présentes dans les institutions étudiées; - L'existence de relations corrélatives fortes entre la réingénierie des entreprises dans ses différentes dimensions (organisationnelle, technologique, humaine et procédurale) et la flexibilité stratégique des entreprises industrielles étudiées. - L'impact de la réingénierie des entreprises, avec ses dimensions organisationnelles et technologiques, sur l'obtention d'une flexibilité stratégique pour les institutions étudiées; Nous sommes également parvenus à une modification du modèle proposé pour l'impact des dimensions de la réingénierie des entreprises sur l'atteinte de la flexibilité stratégique. L'étude s'est conclue par un ensemble de recommandations, les plus importantes sont: Travailler pour diffuser et approfondir la connaissance de la philosophie de la réingénierie des entreprises au sein des institutions et de la nécessité de l'intégrer dans la culture de l'organisation en raison de son importance critique pour répondre aux changements externes et les défis de la concurrence, y compris l'obtention d'une flexibilité stratégique. Mots clés: réingénierie des entreprises, flexibilité, flexibilité stratégique, entreprises industrielles à Souk Ahras ------------------ L'étude visait à faire la lumière sur l'impact de la réingénierie des entreprises dans la réalisation de la flexibilité stratégique des entreprises industrielles de la Wilaya de Souk- Ahras, pour y parvenir, elle s'est appuyée sur la mesure de la réingénierie des entreprises en tant que variable indépendante sur quatre dimensions fondamentales: changement organisationnel, changement de procédure, changement technologique et changement humain, alors qu'elle a adopté cinq dimensions pour mesurer la flexibilité stratégique, qui sont: la flexibilité de la structure organisationnelle, la flexibilité des processus, la flexibilité de l'information, la flexibilité des ressources humaines et la flexibilité du marché. L'étude a inclus 8 entreprises industrielles actives dans la Wilaya de Souk Ahras, et le questionnaire a été utilisé comme un outil de collecte de données, puisque 120 questionnaires ont été distribués sur un échantillon de cadres de ces institutions et 90 questionnaires ont été récupérés pour l’analyse statistique, et dans le but du traitement des données le logiciel SPSS23 a été utilisé, en plus de la méthode d'analyse des moindres carrés partiels par le programme statistique Smart PLS 3, l'étude a atteint un certain nombre de résultats qui sont: - Les dimensions de la réingénierie des entreprises sont largement disponibles dans les institutions étudiées; - Les dimensions de la flexibilité stratégique sont largement présentes dans les institutions étudiées; - L'existence de relations corrélatives fortes entre la réingénierie des entreprises dans ses différentes dimensions (organisationnelle, technologique, humaine et procédurale) et la flexibilité stratégique des entreprises industrielles étudiées. - L'impact de la réingénierie des entreprises, avec ses dimensions organisationnelles et technologiques, sur l'obtention d'une flexibilité stratégique pour les institutions étudiées; Nous sommes également parvenus à une modification du modèle proposé pour l'impact des dimensions de la réingénierie des entreprises sur l'atteinte de la flexibilité stratégique. L'étude s'est conclue par un ensemble de recommandations, les plus importantes sont: Travailler pour diffuser et approfondir la connaissance de la philosophie de la réingénierie des entreprises au sein des institutions et de la nécessité de l'intégrer dans la culture de l'organisation en raison de son importance critique pour répondre aux changements externes et les défis de la concurrence, y compris l'obtention d'une flexibilité stratégique.Item واقع مسايرة القواعد االحرتازية يف النظام البنكي اجلزائري الدولية التفاقيات بازل الدولية(2021-07-13) عباسي طلالAbstract this study aims to shed light on the different successive phases of the evolution of the Bale committee agreements under the evolution risks and crises, as well as the future modifications of the Basel agreements which were supposed to begin its work in January 2022. The study will highlight the level of compatibility of the precautionary rules and the various regulations and laws issued by the Bank of 'Algeria in a way that serves the application of the different axes of the agreement. The objective of the study is thus to clarify the importance of banking governance, banking supervision and pressure tests, from the point of view of the Basel Committee while emphasizing the contribution of international financial organizations such as from the International Monetary Fund and the World Bank, this contribution concerns strengthening the international framework and these standards in order to enhance financial stability and bank viability. The study arrived at a set of results, the most important of which is the attempt by the Algerian bank since the 90-10 reforms to familiarize itself with all the axes of the International Basel Convention despite the delay in application, the attempt has materialized through various laws and regulations which take into account all the precautionary rules, the principles of governance and the modernization of supervision and control tasks in accordance with the Basel decisions, all of this was reinforced in 2014 according to regulations 01-14, 02-14 and 03-14 which aimed to fully implement the axes of Basel II, and which also attempted to implement part of the Basel III convention, in particular in its approach to risk management and capital building. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- الملخص: هدفت هذه الدراسة إلى مسايرة التطورات المتتالية لمضمون اتفاقيات لجنة بازل الدولية ومحتوياتها في ظل تزاد المخاطر والأزمات مع الإشارة لتعديلات المرتقبة والتي سوف يبدأ العمل بها في جانفي 2022، ومحاولة دراسة مدى توافق القواعد الاحترازية ومختلف الأنظمة والقوانين التي يصدرها بنك الجزائر بما يخدم وتطبيق مختلف محاور الاتفاقية. كما هدفت الدراسة إلى محاولة تسليط الضوء على أهمية الحوكمة البنكية والرقابة البنكية واختبارات الضغط من منظور لجنة بازل، مع إبراز مساهمة الهيئات المالية الدولية ومنها صندوق النقد الدولي والبنك العالمي في تعزيز الإطار الدولي لتلك المعايير بهدف تعزيز الاستقرار المالي ودعم صلابة وسلامة البنوك. وقد توصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها سعي بنك الجزائر ومنذ إصلاحات 90-10 لمحاولة للإلمام بجميع جوانب اتفاقية بازل الدولية رغم التأخر المسجل في التطبيق وهذا من خلال مختلف القوانين والأنظمة والتي تأخذ بعين الاعتبار كل ما يتعلق بالقواعد الاحترازية، مبادئ الحوكمة و عصرنة مهام الإشراف والرقابة بما يتوافق ومقررات بازل، كل هذا تم تعززه في 2014 بموجب الأنظمة 14-01 و 14-02 و 14-03 والتي سعى من خلالها لتطبيق شامل لمحاور بازل II ومحاولة تطبيق جزء من اتفاقية بازل III خاصة في شقه المتعلق بإدارة المخاطر وتعزيز صلابة رأس المال. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Résumé cette étude a pour objectif de porter un éclairage sur les différentes phases successives de l’évolution des accords du comité de Bale en vertu de l’évolution des risques et des crises, ainsi les modifications futures des accords de Bale qui été sensée débuter ses travaux en janvier 2022. L’étude mettra en relief le niveau de la compatibilité des règles de précaution et des divers règlements et lois émis par la banque d’Algérie de façon qui sert à l’application les différents axes de l’accord. L’objectif de l’étude est ainsi de clarifier l’importance de la gouvernance bancaire, du contrôle bancaire et des tests de pression, cela du point de vue du Comité de Bâle tout en Soulignant la contribution des organismes financiers internationaux à l’instar du fond monétaire international et de la Banque mondiale, cette contribution concerne le renforcement du cadre international et de ces normes afin d’intensifier la stabilité financière et la viabilité des banques. L’étude est parvenue à un ensemble de résultats, dont le plus important est la tentative de la banque algérienne depuis les réformes 90-10 de se familiariser avec tous les axes de la Convention internationale de Bâle malgré le retard pris dans l’application, la tentative s’est concrétisé à travers de diverses lois et règlements qui prennent en compte toutes les règles de précaution, les principes de gouvernance et de modernisation des tâches de supervision et de contrôle conformément aux décisions de Bâle, tout cela a été renforcé en 2014 selon les règlements 01-14, 02-14 et 03-14 qui visaient à mettre en œuvre de manière complète les axes de Bâle II, et qui tentaient aussi de mettre en œuvre une partie de la convention de Bâle III notamment dans son approche de gestion des risques et de renforcement du capital. -------------------------------------------------------Item أثر إرساء مبادئ الحوكمة على الاداء المالي لشركات التأمين الجزائرية(2021-11-14) غناية محمد إقبالAbstract This study aims to examine the impact of compliance with corporate governance principles on the financial performance of insurance institutions in Algeria.To achieve this goal, five key principles of corporate governance (independent variables) were adopted:functions and responsibilities of the board, the role of stakeholders, transparency and disclosure, risk management, compliance and ethical Behaviour, auditing and accountability. They have been drawn from those of international organizations such as the Organization for Economic Cooperation and Development, the Commonwealth Association and the Basel Committee for Banking Oversight. The dependent variable was derived from the most important ratios used in assessing the financial performance of insurance companies.The questionnaire method has been relied upon to obtain and analyze different stakeholder perceptions of compliance with corporate governance principles and their impact on the financial performance of five insurance companies under study.We relied upon the structural equations modeling technique in determining the effect.The software used for data analysis were SPSS v25 and Warpls v7.0, which was the upgraded version of MATLAB. This study found that the five principles of corporate governance adopted in this research have a statistically significant positive impact on the financial performance of Algerian insurance institutions; these results are in accordance with the findings of several previous studies. The results thus demonstrate that compliance with corporate governance principles contributes to enhancing corporate performance, ensuring both stability and sustainability. The original contribution of the study was that it could be useful to all stakeholders, including policymakers, regulators, academics and society in general (depending on sample size).The results of the study also have theoretical and practical dimensions for insurance companies in Algeria (especially those adopted in the study) based on the positive impact of corporate governance, which contributes to enhancing their long-term performance.The study also makes several recommendations that could be used for future research ------------------------------------------- الملخص باللغة العربية هدفت هذه الدراسة إلى البحث في مدىتأثير الإمتثاللمبادئ حوكمة الشركات على الأداء المالي لمؤسسات التأمين في الجزائر، ولتحقيق هذا الهدف تم الإعتماد علىخمس مبادئ رئيسية لحوكمة الشركات (المتغيرات المستقلة)تمثلث في: وظائف ومسؤوليات مجلس الإدارة، دور أصحاب المصالح، الشفافية والإفصاح، إدارة المخاطر، الإمتثال والسلوك الأخلاقي، المراجعة والمسائلة، وقد تم إستنباطها من تلك الصادرة عن المنظمات الدولية مثل منظمة التعاون الإقتصادي والتنمية، رابطة الكومنويلث، ولجنة بازل للرقابة المصرفية، أما المتغير التابع فقد تم إستنباطه من أهم النسب المعتمدة في تقييم الأداء المالي لشركات التأمين، وقد تم الإعتماد على أسلوبالإستبانةللحصول علىالتصوراتالمختلفةلأصحابالمصلحةوتحليلها حول مدى الإمتثال لمبادئ حوكمة الشركات وتأثيرها على الأداء المالي للمؤسسات محل الدراسة المكونة من 05 شركات تأمين،معتمدين في ذلك على تقنية النمذجة بالمعادلات البنائية (SEM) في تحديد الأثر، أما البرامج المستخدمة فيتحليلالبياناتفتمثلتفي برنامجSPSSv25 وبرنامج Warpplsv7.0 الذي يعد النسخة المطورة من برنامج MATLAB. توصلت هذه الدراسة إلى أن المبادئ الخمس لحوكمة الشركات المعتمدة في هذا البحث لها تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية على الأداء المالي للمؤسسات التأمينية الجزائرية،وهي النتائج التي تم التوصل في العديد من الدراسات السابقة، وبالتالي تثبت النتائج المتوصل لها بأن الإمتثال لمبادئ حوكمة الشركات يساهم في تعزيز أداء المؤسسات بما يضمن إستقرارهاوإستمرارها في نفس الوقت. تمثلتالمساهمةالأصليةلهذهالدراسةفيأنهاقدتكونمفيدةلجميعأصحابالمصلحة،بمافيذلكواضعيالسياساتوالمنظمينوالأكاديميينوالمجتمعبشكلعام (وفقا لحجم العينة). كما أن نتائجالدراسةلهاأبعادنظريةوعمليةبالنسبةلمؤسسات التأمين في الجزائر(خاصة المعتمدة في الدراسة)،وذلك بناءا إلى ما تم التوصل له من أثر إيجابي لحوكمة الشركات الذي يسهم في تعزيز أداءها على المدى الطويل،كما تقدمهذهالدراسةعدةتوصياتيمكن أن يستفاد منها في البحوث المستقبلية. ------------------------------------------- Cette étude visait à étudier l'impact du respect des principes de gouvernance d'entreprise sur la performance financière des institutions d'assurance en Algérie. Afin d’atteindre cet objectif, on s’est basé sur cinq grands principes de gouvernance d'entreprise (variables indépendantes): les fonctions et les responsabilités du conseil d'administration, le rôle des parties prenantes, la transparence et la divulgation, la gestion des risques, le respect et le comportement éthique, l'audit et la responsabilisation. Ces principes émanent des organisations internationales telles que l'Organisation de coopération et de développement économiques, l'Association du Commonwealth et le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la variable dépendante a été dérivée des plus importants ratios adoptés pour évaluer la performance financière des compagnies d'assurance.La méthode du questionnaire a été adoptée afin d’aboutir aux différentes perceptions des parties prenantes et savoir dans quelle mesure il y a respect des principes de gouvernance des entreprises et leur impact sur la performance financière des institutions étudiées composées de 05 compagnies d'assurance en s'appuyant sur la modélisation par équations structurelles (SEM) afin de déterminer l'impact. Concernant les programmes utilisés dans l'analyse des données, il s’agit de SPSS v25 et Warppls v7.0 qui est la version améliorée de MATLAB. Cette étude a montré que les cinq principes de gouvernance d’entreprise adoptés dans cette recherche ont un impact positif statistiquement significatif sur la performance financière des compagnies d’assurance algériennes et le même résultat était constaté dans des études précédentes. De ce fait, les résultats obtenus démontrent clairement que le respect des principes de gouvernance d’entreprise contribue à optimiser la performance des entreprises afin d’assurer simultanément leur stabilité et leur pérennité. L’apport de cette étude est qu’elle peut être utile aux parties prenantes, y compris les politiques, les organisateurs, les universitaires et la société en général (en fonction de la taille de l'échantillon). Par ailleurs, les résultats de l'étude renferment desdimensions théoriques et pratiques pour les compagnies d'assurance en Algérie (notamment celles adoptées dans cette étude), et ce d’après l'impact positif de la gouvernance d'entreprise qui contribue à l’optimisation de leur performance à long terme et en proposant également un ensemble de recommandations qui peuvent être utilisés dans les recherches à venir.Item أثر التسويق الأخضر في بناء رأسمال العلامة التجارية دراسة عينة من مؤسسات صناعة الأدوية في الجزائر(2024) beddiar lamineToday, many firms are constantly looking for methods to add value to their brand equity. These firms view traditional marketing activities as marketing products that do not add this value because they are harmful to the environment. Green marketing has opened the way for these firms to achieve this value centred around a strong commitment to environmental responsibility in the conduct of marketing activities. This study aims to reveal the impact that green marketing plays in its four dimensions of green product, green pricing, green distribution and green promotion, in building brand equity in its four dimensions of perceived quality, brand loyalty, brand awareness and mental brand associations from a consumer's perspective, by examining the data collected from consumers of the firms studied: Biopharm, Saidal, Sanofi, HikmaPharma, by electronic mail and by paper distribution according to the purposive sampling technique, from 548 participants, the data were analyzed using a range of statistical methods. Including arithmetic mean, standard deviation and regression analysis. The study also examined the significance of differences in sample members' responses on the impact of green marketing in building brand equity. Based on gender, age, education level, employment, years of experience and consumer knowledge of green marketing, using a combination of descriptive scientific research methods and analytical. The study concluded that the results of the statistical analysis showed the existence of a statistically significant effect of green marketing with its dimensions in the construction of brand equity in its dimensions in the Algerian pharmaceutical firms mentioned above. However, this effect appears below average, because the green price of the Biopharm and Sanofi brands was one of the most important factors, affecting the level of brand equity by 17.6% and 21.1%, respectively. As for Saidal, the green product was one of the factors that most affected the level of brand equity, and the percentage was estimated at 22.6%. While the green promotion of the Hikma brand is considered one of the factors that most affect the level of brand equity, and the percentage has been estimated at 23.7%.The most important recommendations were the need for firms to move towards environmentally friendly pharmaceutical products, while designing marketing messages that increase environmental awareness and target consumers of green products, especially doctors and pharmacists, noting the need to improve education and awareness of green marketing among consumers to improve sustainable purchasing decisions.Item تشخيص مؤهلات المؤسسة الصناعية الجزائرية لبناء استراتيجيات النمو الدولي - دراسة حالة مؤسسة كوندور-(2024-02-08) هراقمي نجلاءالمـلـخـص تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على التشخيص الاستراتيجي الداخلي في بناء استراتيجيات النمو الدولي للمؤسسة الصناعية الجزائرية ، و لأجل تحقيق ذلك اعتمدت في قياس التشخيص الاستراتيجي الداخلي - كمتغير مستقل- على أربعة أبعاد أساسية هي : قدرات و موارد المؤسسة ، الهيكل التنظيمي ، الثقافة التنظيمية و لتشخيص الوظيفي. في حين ، اعتمدت على أربعة أبعاد لبناء استراتيجيات النمو الدولي كمتغير تابع وهي: استراتيجية التصدير استراتيجية الاتفاقيات التعاقدية ، استراتيجية الاستثمار الأجنبي المباشر و استراتيجية التحالفات الاستراتيجية. اشتملت الدراسة على ثلاثين (30) إطارا بالمؤسسة الصناعية " كوندور "(Condor) في ولاية برج بوعريريج بالجزائر خلال الفترة الممتدة بين2019 و2021 . وقد تم الاعتماد على الاستبيان كأداة لجمع البيانات ، حيت قمت بتوزيع 41 استبياناً على عينة من الإطارات بهذه المؤسسة ، وبعد مدة لم يُجب عن هذا الاستبيان سوى ثلاثين (30) إطاراً (مجموع الاستبيانات الصالحة للتحليل الإحصائي) . و بغرض معالجة البيانات تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS23 لتحليل بيانات الاستبيان . و اعتمادا على الأساليب الإحصائية توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: - اتفاق الإطارات العاملة بالمؤسسة على أهمية التشخيص الاستراتيجي الداخلي في بناء استراتيجيات النمو الدولي؛ - للقدرات والموارد الداخلية دور أساسي في بناء وتحديد استراتيجية النمو الدولي للمؤسسة محل الدراسة؛ - تعتمد المؤسسة على التصدير كاستراتيجية رئيسية للنمو دوليا؛ - توجد علاقة تأثير طردية بين التشخيص الاستراتيجي الداخلي و بناء استراتيجيات النمو الدولي في المؤسسة محل الدراسة. و في الأخير، ومن خلال النتائج المتوصل إليها خلُصت الدراسة إلى مجموعة من الاقتراحات أهمها: - من الضروري أن يُدرك مسؤولو المؤسسة أهمية التشخيص الاستراتيجي الداخلي لما له من دور أساسي في تحديد استراتيجية المؤسسة؛ - على المؤسسة اعتماد استراتيجيات أخرى للنمو دولياً على غرار التصدير؛ - التركيز على أهمية التخلص من العقبات التي تواجه المؤسسة أثناء دخولها إلى الأسواق الدولية. - على الدولة التحسين من منظومة القوانين التي تُحفز المؤسسات المنتجة ذات المردود الاستراتيجي على فتح آفاق الاندماج الاقتصادي الدولي بغرض تطوير الاقتصاد الوطني؛ Abstract: This study aims to identify the internal strategic diagnosis in building the international growth strategies of the Algerian Industrial Corporation, In order to achieve this, I adopted the measurement of internal strategic diagnosis - as an independent variable - relied on four fundamental dimensions: Organization's capabilities and resources, organizational structure, organizational culture and career diagnosis. While, I adopted the following four dimensions to build international growth strategies as a subordinate variable: Export strategy, contractual agreements strategy, FDI strategy and strategic alliances strategy. The study included thirty (30) frameworks at the industrial institution Condor in the state of Burj Bouarij, Algeria, between 2019 and 2021. Where I used the questionnaire as a tool for data collection, I distributed 41 questionnaires to a sample of tires in this institution. After a period of time, only thirty (30) frames were answered. The total questionnaires valid for statistical analysis. And For data processing, the SPSS23 Social Science Statistical Package Program was used to analyze questionnaire data Based on statistical methods, the study found a series of results, most notably: • The Foundation's frameworks agree on the importance of internal strategic diagnosis in building international growth strategies • Internal capacities and resources play a key role in building and defining the international growth strategy of the considered institution. • The institution depends on export as a key strategy for international growth. • There is a correlation between internal strategic diagnosis and building international growth strategies in the institution under consideration. Finally, through its findings, the study concluded a series of suggestions, the most important of which are: • It is essential that the institution's officials recognize the importance of internal strategic diagnosis as it plays a key role in defining the enterprise's strategy. • The institution should adopt other strategies for international growth similar to export. • Focus on the importance of eliminating obstacles confronting the institution as it enters international markets. • The State should improve the system of laws that stimulate productive institutions with strategic benefits to open up prospects for international economic integration in order to develop the national economy. Resumé Cette étude vise à identifier le diagnostic stratégique interne dans la construction des stratégies de croissance internationale de la Corporation Industrielle Algérienne, Pour y parvenir, la mesure du diagnostic stratégique interne - en tant que variable indépendante - reposait sur quatre dimensions fondamentales : Capacités et ressources de l’organisation, structure organisationnelle, culture organisationnelle et diagnostic de carrière. Pendant ce temps, je me suis appuyé sur quatre dimensions pour construire des stratégies de croissance internationale comme une variable subordonnée : Stratégie d’exportation. Stratégie des accords contractuels, stratégie d’IED et stratégie des alliances stratégiques. L’étude comprenait trente (30) cadres à l’institution industrielle Condor dans la wilaya de Burj Bouarij, en Algérie, entre 2019 et 2021. Le questionnaire a été utilisé comme outil de collecte de données, J’ai distribué 41 questionnaires à un échantillon de cadres dans cet établissement. Après un certain temps, on n’a répondu qu’à trente (30) bases de sondage du total des questionnaires valides pour l’analyse statistique, Pour le traitement des données, le programme SPSS23 Social Science Statistical Package a été utilisé pour analyser les données du questionnaire. Sur la base de méthodes statistiques, l’étude a trouvé une série de résultats, notamment : • Les cadres de la Fondation s’accordent sur l’importance du diagnostic stratégique interne dans l’élaboration de stratégies de croissance internationale. • Les capacités et les ressources internes jouent un rôle clé dans l’élaboration et la définition de la stratégie de croissance internationale de l’institution considérée. • L’entreprise s’appuie sur l’exportation comme stratégie clé pour la croissance internationale. • Il existe une corrélation entre le diagnostic stratégique interne et l’élaboration de stratégies de croissance internationale dans l’institution considérée. Enfin, à travers les résultats, l’étude a conclu à une série de suggestions, dont les plus importantes étaient : • Il est essentiel que les responsables de l’institution reconnaissent l’importance du diagnostic stratégique interne, car il joue un rôle clé dans la définition de la stratégie de l’entreprise. • L’institution devrait adopter d’autres stratégies de croissance internationale semblables à celles des exportations. • Mettre l’accent sur l’importance de se débarrasser des obstacles auxquels l’entreprise fait face lorsqu’elle pénètre sur les marchés internationaux. • L’Etat devrait améliorer le système des lois qui stimulent les institutions productives avec des avantages stratégiques pour ouvrir des perspectives d’intégration économique internationale en vue de développer l’économie nationale.Item أثر اليقظة الاستراتيجية في إدارة الأزمات التنظيمية بالمؤسسات الصناعية بولايــة ســوق أهـــراس(2024-05-04) سوالميـة لميـــةتهدف هذهالدراسة إلىتسليط الضوء على أثر اليقظة الإستراتيجية في إدارة الأزمات التنظيمية بالمؤسسات الصناعية بولاية سوق أهراس، ولتحقيق هذا الهدف تم اعتماد في قياس اليقظة الإستراتيجية كمتغير مستقل على بعدين رئيسيين تمثل البعد الأول في واقع ممارسة اليقظة الإستراتيجية،أما البعد الثاني تمثل في سيرورة اليقظة الإستراتيجية.ونفس الشيء في قياس إدارة الأزمات التنظيمية كمتغير تابع والذي يمثل مشكلة الدراسة، حيث اعتمد على بعدين رئيسين ، الأول عني بممارسة إدارة الأزمات التنظيمية بالمؤسسة؛ في حين أن البعد الرئيسي الثاني تمحور حول سيرورة إدارة الأزمات التنظيميةوالاستراتيجيات الحديثة المناسبة لها؛ ولتحقيق هذا الهدف تم الاستعانة بالمنهج الوصفي التحليلي وتحليل المحتوى. شملت الدراسة 11مؤسسة صناعية ناشطة عبر إقليم ولاية سوق أهراس، وتم الاعتماد على المقابلة والاستبيان كأداة رئيسية، حيث تم توزيع 300 استبانة على عينة من الإطارات وأعوان التحكم بهذه المؤسسات واسترجاع 260 استبانة، منها 216 استبانة صالحة للمعالجة، ولمعالجة هذه البيانات تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعيةSPSS23 ، وتوصلتالدراسة إلى جملة من النتائج مفادها:توفر ابعاد اليقظة الإستراتيجية وإدارة الأزمات التنظيمية بدرجة مقبولة في المؤسسات الصناعية الناشطة بإقليم ولاية سوق أهراس محل الدراسة ، وجود ارتباط قوي بين اليقظة الاستراتيجية بمختلف ابعادها و إدارة الأزمات التنظيمية للمؤسسات الصناعية محل الدراسة ، إضافة إلى وجود اثر لليقظة الاستراتيجية ببعديها (واقع الممارسة والسيرورة) في مواجهة الأزمات التنظيمية وإدارتها للمؤسسات محل الدراسة. وقد انتهت هذه الدراسة بجملة من التوصيات أهمها:تفعيل كل الممارسات التي من شأنها أن تعزز اليقظة الإستراتيجية وإدارة الأزمات التنظيمية،لاسيما في المرحلتين الأولى والثانية من كل متغير، ضرورة اعتماد بنية وظيفية قارة لإدارة الأزمات بالمؤسسات محل الدراسة . ------------- Abstract: This study aims to shed light on the impact of strategic vigilance in managing organizational crises in industrial enterprises in the state of Souk Ahras. To achieve this goal, strategic vigilance was adopted in measuring strategic vigilance as an independent variable on two main dimensions. The first dimension represents the reality of practicing strategic vigilance, while the second dimension represents the process of strategic vigilance. The same applies to measuring organizational crisis management as a dependent variable, which represents the problem of the study, as it relied on two main dimensions, the first concerned with the practice of organizational crisis management in the institution; While the second main dimension revolved around the process of organizational crisis management and the modern strategies appropriate to it. To achieve this goal, the descriptive analytical method and content analysis were used. The study included 11 active industrial enterprises across the region of Souk Ahras State, and the interview and questionnaire were relied upon as the main tool. 300 questionnaires were distributed to a sample of executives directors and control agents in these enterprises, and 260 questionnaires were retrieved, of which 216 questionnaires were suitable for processing. To process this data, the statistical packages for Social Sciences program (SPSS23), was used. the study reached a number of results: the availability of dimensions of strategic vigilance and organizational crisis management to an acceptable degree in the industrial enterprises active in the province of Souk Ahras state under study, and the existence of a strong link between strategic vigilance in its various dimensions and organizational crisis management for the industrial enterprises under study, in addition to There is an impact of strategic vigilance in its two dimensions (the reality of practice and process) in confronting organizational crises and managing them for the institutions under study. This study ended with a number of recommendations, the most important of which are: activating all practices that would enhance strategic vigilance and organizational crisis management, especially in the first and second stages of each variable, and the necessity of adopting a stable functional structure for crisis management in the institutions under study. ------------ Résumé Cette étude vise à mettre en lumière l'impact de la vielle stratégique dans la gestion des crises organisationnelles au sein des entreprises industrielles de la wilaya de Souk Ahras. Pour atteindre cet objectif, la vigilance stratégique a été mesurée en tant que variable indépendante avec deux dimensions principales : la première dimension représente la pratique effective de la vigilance stratégique, tandis que la deuxième dimension concerne le processus de vigilance stratégique. De même, la gestion des crises organisationnelles a été mesurée en tant que variable dépendante, qui représente le problème de l'étude. Elle repose sur deux dimensions principales : la première se concentre sur la pratique de la gestion des crises organisationnelles au sein de l'institution, tandis que la deuxième dimension tourne autour du processus de gestion des crises organisationnelles et des stratégies modernes qui lui sont adaptées. Pour atteindre cet objectif, la méthode descriptive analytique et l'analyse de contenu ont été utilisées. L'étude a inclus 11 entreprises industrielles actives dans la région de la wilaya de Souk Ahras. Les entretiens et les questionnaires ont été utilisés comme principaux outils, avec la distribution de 300 questionnaires à un échantillon de cadres et de personnel de contrôle de ces entreprises et 260 questionnaires ont été récupérés, dont 216 questionnaires valides pour le traitement. Pour le traitement de ces données, le logiciel statistique SPSS23 pour les sciences sociales a été utilisé. L'étude a abouti à plusieurs résultats, notamment : les dimensions de la vielle stratégique et de la gestion des crises organisationnelles sont disponibles dans une mesure acceptable au sein des entreprises industrielles actives dans la région de la wilaya de Souk Ahras, il existe une forte corrélation entre la vielle stratégique dans toutes ses dimensions et la gestion des crises organisationnelles des entreprises industrielles étudiées, ainsi qu'un impact de la vielle stratégique dans ses dimensions (pratique effective et processus) sur la gestion et la résolution des crises organisationnelles au sein des entreprises étudiées. Cette étude s'est conclue par plusieurs recommandations, dont les principales sont : activer toutes les pratiques qui renforcent la vielle stratégique et la gestion des crises organisationnelles, en particulier dans les deux premières dimensions de chaque variable, et la nécessité d'adopter une structure fonctionnelle solide pour la gestion des crises au sein des entreprises étudiées.