دور القيادة الإستراتيجية وعلاقتها بالأداء الوظيفي في المؤسسة الرياضية

Abstract

ملخص الدراسة: دور القيادة الاستراتيجية في تعزيز الاداء الوظيفي في المؤسسة الرياضية (دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة بالوادي) تضمنتهذهالدراسةثلاثةجوانبمختلفةمنها الجانبالمنهجي،حيث تناول فيه الباحث إشكالية الدراسة وفرضيات الدراسة وأهمية وأهدافها، ثم تحديد مفاهيم ومصطلحات الدراسة والدراسات السابقة، وتطرق في الجانب الثاني وهو النظري الى تناول فصلين ,الفصل الاول الادارة القيادة الاستراتيجية ثم الفصل الثاني الاداء الوظيفي، ثم تناول الباحث الجانب الثالث وهو التطبيقي متطرقا الى منهجية الدراسة، وقد تناول فيها الدراسة الاستطلاعية ومنهج الدراسة ومتغيراتها ومجتمع وعينة الدراسة، بالإضافة إلى أدوات جمع البيانات والخصائص السيكو مترية لأدوات الدراسة بالاعتماد على برنامج تحليل النتائج SPSSومخرجاته، ثم تصميم الدراسة والمعالجة الإحصائية وتناول في الفصل الخامس عرض وتحليل ومناقشة النتائج في ظل الفرضيات والتي اكدت صحتها حيث خلصت النتائج الى ان القيادة الاستراتيجية لها دور في تعزيز الاداء الوظيفي في المؤسسة الرياضية.

summary: The role of strategic leadership in enhancing job performance in the sports institution (Field study at the Youth and Sports Directorate in the el-oued) This study included three different aspects, including the methodological aspect, in which the researcher addressed the problem of the study, the hypotheses of the study, the importance and its objectives, then defined the concepts and terminology of the study and previous studies. In the second aspect, which is theoretical, he dealt with two chapters, the first chapter, strategic management and leadership, then the second chapter, job performance. Then the researcher dealt with the third aspect, which is the applied aspect, touching on the methodology of the study, in which he dealt with the exploratory study, the study methodology and its variables, the population and sample of the study, in addition to the tools for collecting data and the psychometric characteristics of the study tools, based on the results analysis program SPSS and its outputs, then the study design and statistical treatment, which were discussed in the chapter. The fifth is to present, analyze and discuss the results in light of the hypotheses, which confirmed their validity, as the results concluded that strategic leadership has a role in enhancing job performance in the sports institution.