Master theses
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.univ-soukahras.dz/handle/123456789/101
Browse
Item علاقة التغيير التنظيمي بالرضا الوظيفي لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة لولاية سوق أهراس(2023) عرقوب طارق...................................................ABSTRACT..................................................... We dealt with the subject of our research, which falls under the title of the relationship of organizational change with job satisfaction among workers in the Directorate of Youth and Sports in the state of Souk Ahras. With the questionnaire used as a study tool. The most important findings: There are no statistically significant differences at the level of significance ≥ 0.05 α between the averages of the responses of the study sample about organizational change due to the gender variable. There is a statistically significant relationship at the level of significance 0.05 ≥ α between the axis of change in the organizational structure and job satisfaction among workers in the Directorate of Youth and Sports. - There is a statistically significant relationship at the level of significance 0.05 ≥ α between the axis of change in Technology and job satisfaction among workers in the Directorate of Youth and Sports.- There is a statistically significant relationship at the level of significance ≥ 0.05 between the axis of change in human resources and job satisfaction among workers in the Directorate of Youth and Sports. - There is a statistically significant relationship at the level of significance 0.05 ≥ α between organizational change and job satisfaction among workers in the Directorate of Youth and Sports.The most important suggestions: - Paying attention to the issue of organizational change because of the great and effective role it plays within organizations, through conducting more studies and in-depth research. By activating administrative governance based on disclosure, transparency and accountability. .......................................................ملخص الدراسة............................................................. تناولنا في موضوع بحثنا الذي يندرج تحت عنوان علاقة التغيير التنظيمي بالرضا الوظيفي لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة لولاية سوق اهراس،وقد تكون مجتمع الدراسة من العاملين بمديرية الشباب والرياضة لولاية سوق اهراس،والبالغ عددهم30 عاملا فيما تم اختيار العينة بطريقة الحصر الشامل.واستخدمنا المنهج الوصفي التحليلي مع استخدام الاستبيان كأداة للدراسة. أهم النتائج المتوصل إليها : لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05≥ α بين متوسطات إجابات أفراد عينة الدراسة حول التغيير التنظيمي تعزى لمتغير الجنس.- توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05≥ α بين متوسطات إجابات أفراد عينة الدراسة حول التغيير التنظيمي تعزى لمتغير المستوى التعليمي وسنوات العمل.- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05≥ α بين محور التغيير في الهيكل التنظيمي والرضا الوظيفي لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة.- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05≥ α بين محور التغيير في التكنولوجيا والرضا الوظيفي لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة.- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05≥ α بين محور التغيير في الموارد البشرية والرضا الوظيفي لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة. -توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05≥ α بين التغيير التنظيمي والرضا الوظيفي لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة أهم الاقتراحات:- الاهتمام بموضوع التغيير التنظيمي لما يلعبه من دور كبير وفعال داخل المنظمات وذلك من خلال إجراء المزيد من الدراسات والأبحاث المعمقة.-ضرورة القيام بعملية التغيير التنظيمي للوصول الى تحقيق الأهداف المسطرة من طرف صناع القرار في المنظمة- العمل على تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين من خلال تفعيل الحوكمة الإدارية القائمة على الإفصاح والشفافية والمسائلة . ............................................................RéSUMé............................................................ Nous avons traité le sujet de notre recherche, qui s'inscrit sous le titre de la relation du changement organisationnel avec la satisfaction au travail chez les travailleurs de la Direction de la Jeunesse et des Sports de l'Etat de Souk Ahras, avec le questionnaire utilisé comme outil d'étude. Les résultats les plus importants : Il n'y a pas de différences statistiquement significatives au niveau de signification ≥ 0,05 α entre les moyennes des réponses de l'échantillon de l'étude concernant le changement organisationnel dû à la variable de genre Il existe une relation statistiquement significative au niveau de signification 0,05 ≥ α entre l'axe de changement dans la structure organisationnelle et la satisfaction au travail chez les travailleurs de la Direction de la jeunesse et des sports - Il existe une relation statistiquement significative au niveau de signification 0,05 ≥ α entre l'axe de changement dans la technologie et la satisfaction au travail chez travailleurs de la Direction de la Jeunesse et des Sports.- Il existe une relation statistiquement significative au niveau de signification 0,05 ≥ α entre l'axe de changement des ressources humaines et la satisfaction au travail parmi les travailleurs de la Direction de la Jeunesse et des Sports. - Il existe une relation statistiquement significative au niveau de signification 0,05 ≥ α entre le changement organisationnel et la satisfaction au travail parmi les travailleurs de la Direction de la Jeunesse et des Sports Les suggestions les plus importantes : - Porter attention à la question du changement organisationnel en raison du rôle important et efficace qu'il joue au sein des organisations, en menant davantage d'études et de recherches approfondies En activant une gouvernance administrative basée sur la divulgation, la transparence et la responsabilisation.