دور القيادة الاستراتيجية في انجاح التغيير التنظيمي _ دراسة حالة عمادة كلية العلوم الاقتصادية، التجارية وعلوم التسيير بجامعة محمد الشريف مساعدية – سوق اهراس -

Abstract

This study aimed to highlight the role of strategic leadership through its five dimensions (determining the strategic direction, exploiting and maintaining core competencies, developing human capital, maintaining the culture of the organization, promoting ethical practices.) in the success of organizational change in the dean of the faculty To achieve the goal of the research, the descriptive analytical method was relied on to reach the results of the study, where a questionnaire was distributed to a sample of 15 tires and managers in the institution under study, where the SPSS program was used to analyze data and test hypotheses. The current study reached a set of results , the most important of which is the existence of a strong correlation and influence between the dimensions of strategic leadership and organizational change of the “University of Mohamed cherif messaidia” , and this is what we observed in the analysis of the results of the study whilst conducting an interview with a strategic leader, that is the dean of the faculty of Mohammed cherif messaidia souk ahras , who helped enrich the content of this study with several comments and analyses based on the results obtained. Finally, and based on the above, the researchers presented a set of recommendations. ................................................... ىدفت ىذه الدراسة إلى إبراز دور القيادة الاستراتيجية من خلال أبعادىا الخمسة ) تحديد التوجو الاستراتيجي، استغلال والمحافظة على الكفاءات الجوىرية، تطوير راس المال البشري، المحافظة على ثقافة المنظمة، تعزيز الممارسات الأخلاقية. ( في انجاح التغيير التنظيمي بعمادة الكلية ، وذلك من خلال دراسة الارتباط والتأثير بين المتغيرين المذكورين وأبعادهما الفرعية. ولتحقيق ىدف البحث تم الاعتماد على المنهج التحليلي الوصفي للوصول إلى نتائج الدراسة، حيث تم توزيع استبانة على عينة بلغت 51 من الإطارات والمسيرين في المؤسسة محل الدراسة، حيث تم إستخدام برنامج SPSS لتحليل البيانات وإختبار الف رضيات. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ارتباط وتأثير قوية بين أبعاد القيادة الاستراتيجية ا ولتغيير التنظيمي لجامعة محمد شريف مساعديو، وىذا ما لمسناه في تحليل نتائج الدراسة بمقابلة مباشرة مع القائد الاستراتيجي المتمثل في عميد الكلية والذي أثرى محتوى ىذه الدراسة بكثير من التعليقات والتحليلات على النتائج المتحصل عليها، وبناء على ما سبق قدم الباحثين مجموعة من التوصيات .