إستراتيجية الاتحادات الرياضية في حل المشكلات المالية للفرق الرياضية أثناء أزمة كوفيد 19

Abstract

ملخص بالعربية : هدفت الدراسة إلى تحليل الاستراتيجيات التي اعتمدتها الاتحادات الرياضية الجزائرية في مواجهة الأزمة المالية التي فرضتها جائحة كوفيد-19 على الفرق الرياضية، من خلال دراسة ميدانية شملت أربع اتحادات مختارة قصدياً (اتحادان للألعاب الجماعية واتحادان للألعاب الفردية)، حيث اعتمدت على الحصر الشامل لجميع الأعضاء (47 عضواً)، وقد انطلقت الدراسة من إشكالية رئيسية مفادها: ما دور الاستراتيجيات التي اعتمدتها الاتحادات الرياضية في حل المشكلات المالية التي واجهتها الفرق الرياضية أثناء أزمة كوفيد-19؟ وللإجابة عن ذلك، تم التركيز على تحديد مصادر التمويل الحكومية والأهلية والذاتية، وقياس فعاليتها في ضمان استمرارية النشاط الرياضي خلال فترة الأزمة، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي مدعماً بالدراسة الميدانية وأداة الاستبيان. أظهرت النتائج أن التمويل الحكومي شكّل المصدر الرئيس لدعم الفرق، بينما كان التمويل الأهلي محدوداً وغير منظم، في حين ساهم التمويل الذاتي بشكل نسبي في تغطية بعض الاحتياجات، كما بينت النتائج أن الاتحادات لجأت إلى خطط بديلة مثل تقليص النفقات التشغيلية، وتوفير تدريبات رقمية، وتنظيم برامج دعم نفسي للحفاظ على جاهزية الرياضيين، وخلصت الدراسة إلى أن مواجهة الأزمات المستقبلية تتطلب تنويع مصادر التمويل عبر الشراكات والاستثمار والتسويق الرياضي، إلى جانب إنشاء صندوق وطني للطوارئ الرياضية، وتعزيز القدرات الإدارية للاتحادات في مجال التخطيط المالي وإدارة الأزمات.

abstract : This study aims to analyze the strategies adopted by Algerian sports federations in addressing the financial crisis imposed by the COVID-19 pandemic on sports teams. A field study was conducted on four purposefully selected federations (two in team sports and two in individual sports), covering all members (47 in total) through a comprehensive survey. The research was guided by a central question: What is the role of the strategies adopted by sports federations in solving the financial problems of sports teams during the COVID-19 crisis? To answer this, the study examined governmental, private, and self-financing sources and assessed their effectiveness in ensuring the continuity of sports activities during the crisis. The research employed a descriptive-analytical method supported by fieldwork, using a questionnaire as the main data collection tool. The findings revealed that government funding remained the primary source of financial support for teams, while private funding was limited and unstructured. Self-financing contributed only partially to covering financial gaps. The study also showed that federations developed alternative plans, such as reducing operational expenses, providing digital training for athletes, and organizing psychological support programs to maintain team readiness. The research concluded that overcoming future crises requires diversifying funding sources through partnerships, investment, and effective sports marketing, in addition to establishing a national emergency fund for sports and strengthening federations’ managerial capacities in financial planning and crisis management. résumé : Cette étude vise à analyser les stratégies adoptées par les fédérations sportives algériennes pour faire face à la crise financière imposée aux équipes sportives par la pandémie de la COVID-19. Une étude de terrain a été menée auprès de quatre fédérations sélectionnées de manière intentionnelle (deux dans les sports collectifs et deux dans les sports individuels), englobant l’ensemble des membres (47 au total) à travers une enquête exhaustive. La recherche s’est articulée autour de la question centrale suivante : Quel est le rôle des stratégies adoptées par les fédérations sportives dans la résolution des problèmes financiers des équipes sportives durant la crise de la COVID-19 ?Pour répondre à cette question, l’étude a examiné les sources de financement gouvernementales, privées et autofinancées, ainsi que leur efficacité dans l’assurance de la continuité des activités sportives pendant la crise. La recherche a adopté une méthode descriptive et analytique appuyée par un travail de terrain, en utilisant un questionnaire comme principal outil de collecte des données. Les résultats ont montré que le financement public demeurait la principale source de soutien financier des équipes, tandis que le financement privé restait limité et peu structuré. L’autofinancement n’a contribué que partiellement à combler les déficits financiers. L’étude a également révélé que les fédérations ont élaboré des plans alternatifs, tels que la réduction des dépenses opérationnelles, la mise en place d’entraînements numériques pour les athlètes et l’organisation de programmes de soutien psychologique afin de maintenir la préparation des équipes. La recherche conclut que la gestion des crises futures nécessite une diversification des sources de financement à travers les partenariats, l’investissement et un marketing sportif efficace, en plus de la création d’un fonds national d’urgence pour le sport et du renforcement des capacités managériales des fédérations en matière de planification financière et de gestion de crise.