دور القيادة التحويلية في تعزيز التغيري التنظيمي دراسة ميدانية مؤسسة اتصالات الجزائر – سوق أهراس

dc.contributor.authorإميان بوغاين
dc.contributor.authorرمحة ذيب
dc.date.accessioned2024-11-10T09:26:29Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractCette étude visait à identifier le rôle du leadership transformateur dans la promotion du changement organisationnel pour la Fondation des communications d’Alger en utilisant le programme descriptif analytique La communauté d’étude a été sélectionnée parmi le personnel de la Fondation en fonction de l’identification comme les principaux outils et formulaires de collecte de données ont été distribués au personnel, L’étude a révélé que le leadership transformateur avait un impact sur la promotion du changement organisationnel. L’étude a fait plusieurs suggestions, notamment : - Les gestionnaires devraient être encouragés à exercer des dimensions transformatrices du leadership, comme l’influence idéale et la motivation inspirante, l’intérêt individuel et l’enthousiasme intellectuel, car ils ont une incidence sur la promotion du changement organisationnel.
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-soukahras.dz/handle/123456789/4256
dc.language.isoother
dc.subjectMots-clés : leadership transformateur
dc.subjectchangement organisationnel
dc.subjectrésistance au changement organisationnel
dc.titleدور القيادة التحويلية في تعزيز التغيري التنظيمي دراسة ميدانية مؤسسة اتصالات الجزائر – سوق أهراس
dc.typeThesis

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