أثر أنماط القيادة على السلوك الإبداعي للعاملين دراسة حالة – المديريــــــــــــــة الولائيــــــــــة للضـــــــرائب سوق أهراس- - مديريــــــــــــــة الشبــــــــــــاب والريــــــــــاضة سوق أهراس- -الشبـــــــــاك الوحيـــــــــــــــد اللامركــــــــــــــزي سوق أهراس-

Abstract

The Study aimed to investigating the effect of leadership styles on creative behavior of employee in the Directorate of Youth and Sports Provincial Directorate of Taxes, AAPI.

This Study was applied on random sample consisting of 46 employees, to achieve the objectives of the Study the researcher used questionnaire to collect data, the data were analyzed by using the statistical package for social sciences (SPSS V25). Depending on the means, standard deviation, correlations cofficient, multiple regression. The Study concluded with the following results:  Creative behavior is high in the institutions under study;  The transformational style is the dominant leadership style in the institutions under study;  There is also a medium direct correlation between leadership styles as an independent variable and creative behavior of employees as a dependent variable in entreprise under Study. ........................................... هدفت هذه الدراسة إلى تقصي أثر أنماط القيادة على السلوك الإبداعي لدى العاملين، بمؤسسات القطاع العمومي (مديرية الشباب والرياضة، المديرية الولائية للضرائب، الشباك الوحيد اللامركزي) بولاية سوق أهراس، طبقت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة مكونة من 46 موظف، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمنا الاستبانة لجمع البيانات، وتم تحليل البيانات الواردة في الاستبانات عن طريق استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعي (SPSS V25) بالاعتماد على المتوسطات الحسابية الانحرافات المعيارية، معاملات الارتباط، تحليل الانحدار المتعدد، وخلصت الدراسة لعدد من النتائج أهمها:  السلوك الإبداعي مرتفع بالمؤسسات محل الدراسة؛  النمط التحويلي هو النمط القيادي السائد بالمؤسسات محل الدراسة؛  توجد علاقة ارتباطية طردية متوسطة بين أنماط القيادة كمتغير مستقل والسلوك الإبداعي للعاملين كمتغير تابع بالمؤسسات محل الدراسة الميدانية. ................................................. L'étude visait à étudier l'effet des styles de leadership sur le comportement créatif des employés de la Direction de la Jeunesse et des Sports de la Direction provinciale des impôts, AAPI. Cette étude a été réalisée sur un échantillon aléatoire de 46 employés. Pour atteindre les objectifs de l'étude, le chercheur a utilisé un questionnaire pour collecter les données, et les données ont été analysées à l'aide du logiciel statistique pour les sciences sociales (SPSS V25). En se basant sur les moyennes, l'écart type, les coefficients de corrélation et la régression multiple, l'étude a conclu ce qui suit : • Le comportement créatif est élevé dans les institutions étudiées ; • Le style transformationnel est le style de leadership dominant dans les institutions étudiées ; • Il existe également une corrélation directe moyenne entre les styles de leadership en tant que variable indépendante et le comportement créatif des employés en tant que variable dépendante dans l'entreprise étudiée.