تقييم عوامل البيئة المساعدة على النجاح الإستراتيجي للمؤسسة دراسة ميدانية بمؤسسة مطاحن بلغيث الكبرى مداوروش -سوق أهراس-

Abstract

This study aimed to highlight the relationship and influence between environmental factors and strategic success, in light of the rapid changes in the business environment, which the institution or organization must continuously monitor and imagine the future of, including this helps to know the strengths and weaknesses, and the various opportunities and threats that it faces, in The framework of its endeavor towards achieving strategic success, which is the essence of the start of institutions to search for the appropriate situation to adapt to environmental variables to ensure survival and continuity. In the first chapter, we discussed the conceptual and theoretical framework of environmental factors of both types, the internal environment and the external environment, by stopping at the steps of analyzing each of the two environments and their importance. In the second chapter, we dealt with strategic success in all its theoretical aspects, in addition to its measurement indicators of survival, growth, and adaptation. importance of this, a field study was carried out on the Greater Belghith Mills Corporation in Madourouche - Souk Ahras Province - in order to answer the questions raised. .......................................... هدفت هذه الدراسة إلى إبراز العلاقة والتأثير بين عوامل البيئة والنجاح الإستراتيجي، وذلك في ظل التغيرات السريعة في بيئة الأعمال، والتي يجب على المؤسسة أو المنظمة الرصد المستمر والتصور المستقبلي لها، بما يساعد ذلك في معرفة نقاط القوة والضعف، ومختلف الفرص والتهديدات التي تواجهها، في إطار سعيها نحو تحقيق النجاح الإستراتيجي الذي هو جوهر انطلاق المؤسسات للبحث عن الوضع الملائم للتكيف مع متغيرات البيئة لضمان البقاء و الاستمرار. حيث تتطرقنا في الفصل الأول إلى الإطار المفاهيمي والنظري لعوامل البيئة بنوعيها البيئة الداخلية والبيئة الخارجية، وذلك بالتوقف على خطوات تحليل كل من البيئتين وأهميتهم. أما في الفصل الثاني فتتطرقنا إلى النجاح الإستراتيجي بكل نواحيه النظرية، إضافة إلى مؤشرات قياسه المتمثلة في البقاء، النمو، التكيف. ولنبين أهمية ذلك تم القيام بدراسة ميدانية على مؤسسة مطاحن بلغيث الكبرى بمداوروش – ولاية سوق أهراس- قصد الإجابة عن التساؤلات المطروحة. ....................................... Cette étude visait à mettre en évidence la relation et l'influence entre les facteurs environnementaux et le succès stratégique, à la lumière des changements rapides de l'environnement des affaires, que l'institution ou l'organisation doit surveiller en permanence et imaginer l'avenir, y compris cela permet de connaître les forces et les faiblesses , et les diverses opportunités et menaces auxquelles il est confronté, dans le cadre de ses efforts pour atteindre le succès stratégique, qui est l'essence du démarrage des institutions pour rechercher la situation appropriée pour s'adapter aux variables environnementales pour assurer la survie et la continuité. Dans le premier chapitre, nous avons traité du cadre conceptuel et théorique des facteurs environnementaux des deux types, l'environnement interne et l'environnement externe, en nous arrêtant aux étapes d'analyse de chacun des deux environnements et de leur importance. Dans le deuxième chapitre, nous avons traité du succès stratégique dans tous ses aspects théoriques, en plus de ses indicateurs de mesure de la survie, de la croissance et de l'adaptation. Afin d'en montrer l'importance, une étude de terrain a été menée sur la Greater Belghith Mills Corporation à Madourouche - Province de Souk Ahras - afin de répondre aux questions posées.